2017年最值得阅读的10本好书
2018-01-25 11:07:09
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来源:清华管理评论

2017年已悄然而去,在这一年中出版的商业书籍可谓不计其数。《清华管理评论》编辑部基于2017年一年所发表的文章中提及较多的思想理论,以及这些理论对当下中国企业管理的现实意义,筛选出十本商业图书,以飨读者。

新的商业与技术模式正在颠覆以制造商为主导的传统创新理念。MIT知名创新管理教授深入研究欧美6国的民间创新,提出“用户免费创新”,也即面向知识社会、以人为本的创新2.0模式。何为大众免费创新?免费创新者正如何改变着商业社会?企业如何借力大众免费创新,打造新利润引擎?《大众创新》这本书为你提供答案。

如果你问丰田的管理者:什么是真正的浪费?他们的回答一定是:真正的浪费,是对员工智慧的浪费!谷歌、思科、软银集团、7-11、JAL—— “知识管理之父”野中郁次郎通过“[案例]+[解读]”的独特方式,为我们呈现12种“用好员工智慧”的进路。记住,领导者必须创造机制,让智慧在团队里自由流动,“让每个人成为自己的CEO”!

当员工在压力、焦虑、倦怠甚至是恐惧中挣扎不前时,积极领导者一定会问:如何才能应用《积极领导力》中阐述的四大策略,打造高效能团队?无论你是组织内精英、外部顾问、单位领导还是父母家长,卡梅隆在本书中详述的正向领导力实践的五套方案,将会激活团队正能量,唤醒你的组织战斗力,改变你的职业生涯!

领导是一门艺术, “Becoming A Leader”更是一个冒险之旅——真正的领导者,就必须首先学会面对失败与风险。奥巴马说过,“不要让失败定义你,而要从中掌握复原力”。领导力艺术大师沃伦·本尼斯和成功的大学校长南加州大学名誉校长史蒂文·桑普尔联合撰写的这本书,将为你提供睿智而深刻的洞见,助你成为未来卓越领导者!

生活在一个巨变的时代——无论是技术、企业、还是国际政治,我们如何在复杂新世界勇立变革潮头?答案是彻底转变思维方式!组织革命的的未来是什么?变化的基本规律是什么?如何才能突破旧世界的思维,引领转型?《转变》一书将为你提供复杂新世界的导航图——一个基于控制论的新策略,助你管理“不可思议”,制胜未来!

人才高度流动的时代,如何真正地吸引并留住人才?《联盟时代》对“人才磁铁”现象的深度解读,为我们揭秘了拉里·埃里森、希拉里·克林顿、劳尔夫·劳伦等18位“超级老板”的人才管理术,助你在不确定的职场,打造可控的利益联结体。时常问问自己:人才不会永远留在身边,我又如何与其建立终身的互惠联盟?

在“黑天鹅”变成“新常态”的时代,企业领导者正面临共同的挑战:在瞬息万变的竞争中,如何管理不确定性,达成指数型增长?小乔治和托马斯的答案是:时间。书中由鲜活的案例揭示了深刻的洞察:在最短的时间内以最低的成本为用户创造最大的价值,速度经济的优势将引领其他多方优势。切记:兵贵神速,方能基业长青!

这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作:《重塑组织》基于12个实战案例,用崭新的管理流程与做法,集中展现人类合作的进化之道。想成为开拓者和游戏改变者?那么,弗里德里克·卢克提炼出的全新组织机构模型——进化型-青色组织,将为你提供人类意识新阶段的组织进化指南。

这是一本颠覆常识的管理著作,因为它提出了许多令常人觉得匪夷所思的管理理念,但当你了解戴维教授系统研究的全球上千家高速成长型公司,你就会明白,为什么这本书会成为比尔·盖茨和马克·扎克伯格共读的商业书——因为本书提供了知识经济时代的13项全新管理法则,而践行这些法则的公司正在改变世界。

在人类迈向知识经济的进程中,诺奖得主斯蒂格利茨的重磅新作耀眼而重要。本书提出学习革命对企业和经济增长的冲击,更从宏-微观双重视角重新定义比较优势,足以刷新企业领导者、公共管理者的世界观:基于学习得来的技术进步,而非强调资源积累的发展模式,对于可持续发展和增长尤为重要。

 
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